Spécialiste Tech pour Startups et Scaleups

Nos devs ne sont pas les meilleurs qu'en codage

Que nous travaillions sur votre produit ou sur vos processus internes, notre focus est toujours le même : vos objectifs de croissance. Nos développeurs ne se contentent pas de créer des logiciels, ils construisent l’avenir de votre entreprise.

C’est pourquoi tout ce que nous développons s’inscrit dans le cadre plus large de la croissance de votre projet.

Nos développeurs sont les meilleurs, mais ils ne le seraient pas s’ils ne faisaient que coder.

Qui êtes-vous ?

Startup

De la construction de votre MVP à l’expansion de votre entreprise, et tout ce qui se trouve entre les deux.

Les idées ne valent pas grand-chose, c’est l’exécution qui compte. Le lancement d’une startup nécessite un grand nombre de compétences différentes, que vous n’avez pas forcément en interne dès le début.

La bonne nouvelle, c’est que vous pouvez trouver toutes ces compétences auprès d’un seul partenaire.

Nous déterminons avec vous votre fonctionnalité phare et développons un MVP solide que vous pouvez commercialiser pour démarrer l’aventure.

Scaleup

Passer de 0 à 1 et passer de 1 à 10 nécessitent des compétences et une expertise différentes.

La croissance d’une entreprise consiste à tirer parti des ressources, des opérations et des processus existants pour pénétrer de nouveaux marchés, lancer de nouveaux produits ou services et augmenter les ventes.

Cela nécessite un positionnement stratégique, une puissance de feu en matière de développement et la mise en place de nouveaux processus.

Nous vous aidons à organiser votre équipe, à mettre en place les ressources technologiques adéquates et à réussir à chaque étape.

Nos services tech

Le développement d’un produit commence idéalement par un MVP. Nous nous concentrons sur le problème à résoudre, nous identifions la meilleure façon de le faire et nous le construisons.

Ca semble plus facile que ça ne l’est et c’est pourquoi il est toujours bon d’avoir un partenaire externe qui s’assure que vous ne vous retrouviez pas avec des fonctionnalités superflues.

Quel que soit le nombre de développeurs dans votre équipe, il y a toujours un projet supplémentaire à réaliser ou que vous repoussez sans cesse. Dans certains cas, il s’agira d’un projet stratégique avec beaucoup d’implications.

Notre équipe a l’habitude de jongler avec les différentes technologies. Votre projet est donc entre de bonnes mains.

Une partie importante de l’expansion d’une entreprise consiste à éliminer les failles avant qu’elles ne posent de vrais problèmes.

Qu’elles se trouvent dans votre code ou qu’elles soient liées à des protocoles de sécurité, il n’y a qu’une seule façon de les identifier. Il faut se salir les mains.

MVP

Toute application réussie a commencé par un MVP (Minimum Viable Product). Elle permet aux fondateurs de valider leurs idées et d’obtenir les réactions de clients potentiels à moindre coût et rapidement.

En lançant une version simple de l’application qui se concentre sur les pain points que nous souhaitons résoudre, nous pouvons recueillir des données précieuses en peu de temps et affiner le produit.

Cela nous place également dans une position confortable lorsqu’il s’agit de lever des fonds. Les investisseurs seront beaucoup plus confiants dans un produit qui a déjà été testé auprès de son public cible et qui est prometteur.

B-team

Il vous manque une intégration ? Un ensemble de fonctionnalités que votre équipe ne peut pas gérer pour l’instant ? Ou peut-être avez-vous besoin d’outils internes personnalisés ?

Nous sommes là pour vous aider.

Notre équipe peut rejoindre la vôtre pour travailler sur un projet spécifique et accélérer le développement de fonctionnalités cruciales.

Vous aurez un tech lead qui supervisera le projet et un ou plusieurs développeurs qui l’implémenteront.

Audit tech

Il est facile de se laisser emporter par le développement de nouvelles fonctionnalités. Le problème est qu’il y a toujours des déchets dans votre code et que plus vous ne faites rien, plus la dette technique s’accumule.

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Les risques de la dette technique:

Cela peut nuire à votre capacité à développer des fonctionnalités intéressantes et donc affecter votre retour sur investissement.
Cela peut compromettre votre financement, car les investisseurs voudront s’assurer que votre code est propre.

Pourquoi faire un audit technologique avec nous ?

Regard extérieur: Il est facile de ne plus voir certains problèmes lorsque l’on travaille sur l’application depuis un certain temps. En outre, il peut être délicat pour les employés de remettre en question du code qui a été initialement écrit par le fondateur de l’entreprise.
Pas de parti pris: Notre équipe n’est pas partisane d’un morceau de code ou d’une technologie spécifique. Cela nous permet de fournir des conseils impartiaux qui aideront à optimiser votre application.
Expertise/Expérience: Tous nos développeurs sont des experts qui ont travaillé dans des entreprises de premier plan comme Amazon ou qui possèdent un doctorat. Ils ont travaillé sur des dizaines d’applications et partagent leurs expériences respectives afin de couvrir le plus de terrain possible.
Nous connaissons les startups et savons donc sur quoi nous concentrer et quelles sont les priorités.

Audit de sécurité

On ne plaisante pas avec la sécurité. Et plus votre entreprise se développe, plus vous avez à perdre. Et, à vrai dire, il ne s’agit pas seulement de vous, mais aussi de vos utilisateurs et de leurs données.

Bookez votre audit de sécurité

Les risques d’une faille de sécurité:

Perte de données
Perte d’activité
Atteinte massive à votre réputation

Pourquoi faire un audit de sécurité avec nous ?

Regard extérieur
Pas de parti pris
Expertise/Expérience
Les tests en boîte noire (hacking éthique) ne peuvent pas être faits en interne
Des conflits d’intérêts peuvent survenir lorsque des personnes accèdent à des données sensibles en interne.
Nous connaissons les startups

PRA

Un PRA (plan de reprise d’actvité) n’est pas seulement une mesure absolument nécessaire pour assurer la continuité des activités, c’est aussi la tranquillité d’esprit ultime et, parfois, une condition pour entrer dans certains secteurs.

Assurons la continuité de votre entreprise !

Les risques associés à l’absence de PRA:

Perte de données facilement évitable
Perte d’activité facilement évitable
Temps plus long pour reprendre l’activité
Atteinte massive à votre réputation

Pourquoi faire un PRA avec nous ?

Regard extérieur
Pas de parti pris
Expertise/Expérience
Nous connaissons les startups

Nos clients en parlent le mieux

Tanguy Goretti

CTO — Cowboy

“26lights nous a aidés à développer et à shipper notre plateforme Cowboy Care, qui est notre service à la demande pour l’entretien et la réparation des crevaisons de pneus. Leurs ingénieurs ont travaillé directement avec notre équipe. Il n’y avait pas de frais généraux et la communication était fluide. Nous recommandons de travailler avec eux.”

Simon Detienne

Product Lead – Koalect

“Nous avons fait appel à 26lights pour réaliser un audit complet de nos deux applications et mettre en place un nouveau processus de travail qui s’adapte mieux à notre équipe en interne. Nous avons apprécié leur flexibilité et le fait qu’ils soient orientés solutions.”

Pourquoi travailler avec 26lights ?

Notre travail n’a de sens que tant qu’il a du sens pour vous. Vous êtes toujours en charge du projet et vous êtes libre de réévaluer la collaboration à chaque instant.

Que ce soit pour un atelier de stratégie ponctuelle ou un l’implémentation d’un plan de croissance sur 3 ans, c’est vous qui décidez.

Chaque entreprise est différente. Grâce à notre expérience et notre mélange de compétences, nous adaptons nos conseils et modèle de travail à vos besoins.

Nous sommes un vrai partenaire. Votre succès est notre succès.

Nous ne faisons pas de compromis sur la qualité des personnes que nous engageons car ce sont les personnes qui vont travailler sur votre projet.

Tout le monde dans notre équipe a fait ses preuves et a l’état d’esprit nécessaire pour s’attaquer à vos challenges avec la plus grande efficacité.